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Organizzazione

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Alcune organizzazioni funzionano bene, meglio di altre. Raggiungono gli obiettivi definiti grazie al coinvolgimento di dipendenti dotati degli strumenti e della motivazione necessari a svolgere il lavoro con successo. Tuttavia, solo il 20% delle aziende raggiunge questo obiettivo. Vi possiamo aiutare a migliorare i vostri risultati e a diventare un posto di lavoro migliore, assicurando che il vostro intero sistema organizzativo sia coerente con la strategia.
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Che Cosa Facciamo

Che Cosa Facciamo

  • Bain Operating Model vi aiuta a chiarire dove e come vengono svolte le attività fondamentali nell'organizzazione, a supporto della vostra strategia complessiva.
  • Bain Zero-Based Redesign è un approccio una tantum che parte da un foglio bianco nella trasformazione del vostro modello operativo per semplificare la vostra organizzazione, snellire i processi di lavoro, identificare opportunità digitali e permettere risparmi significativi.
  • Bain Decide & Deliver valuta le capacità decisionali della vostra azienda mettendovi in condizione di prendere decisioni sempre efficaci in futuro.
  • Bain Agile Enterprise vi aiuta a individuare quali attività possono essere innovate con un approccio agile in modo da conseguire tassi di realizzazione dei progetti da quattro a sei volte superiori rispetto ai concorrenti che non usano questo approccio.
  • Bain Talent Builder vi aiuta a definire le vostre esigenze a lungo termine in materia di talenti e a sviluppare una strategia di gestione del personale adatta ad attuarla.
  • Bain Winning Culture aiuta la vostra azienda a definire i propri obiettivi e i valori fondamentali, quindi a ispirare e rafforzare comportamenti che producano risultati straordinariamente duraturi.
  • Bain Org Navigator è lo strumento diagnostico di Bain che aiuta i clienti a valutare e individuare le modalità di miglioramento della performance organizzativa.

Tematiche
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Stress: It's Tough at the Top
Executives report greater stress—but also greater satisfaction—than other workers.
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Organizzazione
Stress: No Surprise, It Hurts Worker Satisfaction and Loyalty
Highly stressed workers are 3.5 times more likely to be dissatisfied and 1.7 times more likely to be disloyal.
Snap Chart
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Stress: Wellness Programs Don't Work the Way You Think
Flexible hours, time-off policies, health support and other wellness programs do not make people less stressed, but they do make them feel more satisfied.
Snap Chart
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Focus To Scale: The Path To AI Success
Companies can’t scale AI without improving their data and technology foundations and changing the way work gets done.
Forbes.com
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Risultati

Caso di Studio

A Video Game Company Levels Up With a New Operating Model
A new organizational structure helped it grow from a one-hit wonder to a multi-product entertainment company.

Beni di Largo Consumo

Organizational transformation creates a clear vision
We helped one of our global consumer products clients align their organization to a new vision by focusing on leadership, decision making and measures and incentives.
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Esperti

Headshot of Julie Coffman

Julie Coffman Partner Chicago

Sanjay Dhiri Partner London

Ludovica Mottura Practice Executive Vice President Boston

Caitlin Sweeney Partner Los Angeles

Karim Henain Partner Middle East

Ineet Narula Expert Associate Partner Singapore

Roberta Berlinghieri Partner Milan

Raiko Shareef Associate Partner Sydney

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Il nostro punto di vista

Il nostro punto di vista

Bain dispone di una serie di strumenti e di un team di esperti globali per aiutare le aziende ad abbattere le barriere organizzative e ridurre l'inefficienza decisionale al fine di ottenere risultati migliori. Nella collaborazione con i nostri clienti, cominciamo con lo stabilire quali decisioni siano più importanti a fronte di un risultato generale. Piccole e quotidiane decisioni sono tanto importanti quanto quelle grandi e strategiche. Successivamente passiamo a costruire sistemi strutturali integrati che siano di chiaro supporto alle decisioni chiave. Andiamo oltre le classiche tematiche della struttura, ruoli e processi per affrontare elementi "soft", quali persone, comportamenti e cultura.

Il nostro obiettivo finale è di integrare nuove competenze e disegnare processi in modo che le risorse ad ogni livello possano costantemente decidere e produrre meglio.

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